Гибридная работа изменяет подход к проектированию лифтов в офисах

С переходом на гибридный режим работы изменяется подход к проектированию лифтов в офисах. Согласно модели планирования CBRE, в дни максимальной загруженности, такие как вторник, среда и четверг, присутствие сотрудников в офисе достигает 85% от общего числа, что близко к показателям до пандемии. Это требует пересмотра традиционных методов проектирования, которые ранее основывались на среднем недельном посещении.

Проектировщики лифтов должны учитывать не только количество сотрудников, но и посетителей и подрядчиков в пиковые часы. Важно также учитывать, что гибридная работа не меняет форму пиковых нагрузок так значительно, как ожидалось. По данным исследования, проведенного в 2020 году, утренний пик снизился с 11-14% до 9-11% от общего числа сотрудников, а обеденный пик — с 12-16% до 10-13%.

Проектирование лифтов на основе средних показателей может привести к проблемам в дни максимальной загруженности. Лифты, рассчитанные на среднюю нагрузку, могут не справиться с пиковыми днями, что негативно скажется на их восприятии пользователями. Кроме того, рабочие политики могут изменяться, и лифты должны быть готовы к возможным изменениям в будущем.

Таким образом, проектировщикам рекомендуется учитывать пиковые нагрузки и возможные изменения в политике посещаемости, чтобы обеспечить эффективную работу лифтов в условиях гибридной работы.